天道酬勤 商道酬信
—— 對話河北凱時尊龍實業集團有限公司創始人
崔國聯 、王書叢夫婦
崔國聯 、王書叢夫婦 ，來自石家莊元氏縣的一個小農村 。於2000年創立了聯強汽貿公司——河北凱時尊龍集團的前身 。凱時尊龍集團自創建16周年以來 ，早已成為河北汽車行業的佼佼者 。這兩位成功卻依舊質樸的農民企業家 ，用自己的經曆 ，向人們展示著改革開放大環境下自身拚搏奮鬥 、不屈不饒的成果 。
崔國聯 、王書叢夫婦留影三敬閣
汽車做引 ，引擎開篇
故事 ，是由一輛嘎斯車開始的 。
二十世紀七八十年代的中國農村 ，無疑是貧窮的 ，崔國聯就是貧窮的一員 。為了擺脫貧困 ，崔國聯當過兵 ，也當選過村支書 ，但這些經曆並沒有為這個家庭帶來財富 ，貧窮的狀況始終未曾改變 。
看到這樣的情況 ，崔國聯下定了要出去創業的決心 ，也很快行動起來 。
他的第一次創業 ，是自己買了第一輛嘎斯車 ，去山西拉煤。期間艱難險阻 ，他都是一個人支撐著 。而妻子王書叢則是一個人 ，帶著三個兒子 ，種著十五畝地 。
春去秋來 ，寒冬酷暑 ，王書叢始終堅持不讓丈夫分心幫忙 。隻希望丈夫在外闖出些名堂 ，讓家裏早日擺脫貧困 。
憑借著不懈的努力和百折不撓的精神 ， 1990年兩人已經有了三台車 ，事業初見起色 ，夫妻二人又剛買了一輛新車,王書叢卻突然收到了一封恐嚇信 ，她完全被嚇壞了 ，立即決定把汽車賣了 ，今天回憶起這一段往事 ，她仍心有餘悸 ：
“錢乃身外之物 ，已經被盯上了 ，日後不一定會出現什麽事 ，隻要人好好的 ，日子總有辦法過下去 。”
車雖然賣了，但崔國聯仍然沒有停止腳步 ，又到山東跑煤 ，結果卻被人坑了十幾萬 。年底 ，村裏的任務沒有完成 ，隻好又借來一萬塊錢 ，那時已是臘月初八 。
臘月二十四 ，崔國聯的父親去世 。“當時家裏人都瘋了 ，這個年是過不下去了” 。被人坑的十幾萬中 ，包括客戶的錢 。很多人來要賬 ，已是一無所有的王書叢隻能要回別人欠自己的2000塊錢 ，盡最大能力 ，給每個客戶還了一部分錢 。
窮則思變 尋謀發展
就在他的事業停滯不前的時候 ，崔國聯的弟弟走到了他的身邊,“哥 ，要不一起幹吧 ，咱不幹不行呀 。”
於是 ，兄弟二人東拚西湊加上貸款 ，又東山再起 。
不久 ，崔國聯發現掛石家莊的牌子每個月能省200塊錢 ，一年就是2000塊 ，於是崔國聯和妻子王書叢商量 ，將老家買的車都掛上石家莊的牌子 ，他們負責收管理費 。
倆人商量幾天之後 ，終於決定行動起來 ，於是馬上聯係好了免稅單位 ，王書叢心底也有了一個目標 ，第一年要掛20台車 ，掙到三四萬 。
萬事俱備 ，可是 ，客戶還沒有呢 ，於是夫妻二人又忙不迭開始尋找客戶 。1992年底 ，崔國聯常常會騎著摩托車載著王書叢和三個兒子到集上 ，看到誰家有還沒掛牌的新車 ，王書叢就硬著頭皮問 ，“這車掛石家莊的牌子行嗎 ？掛石家莊的能省稅 。”
可是幾經奔波 ，王書叢還是沒有拉到一個客戶 ，但她卻發現了一個目標 ，這個人是他們在集上認識的 ，知道崔國聯為人實在 ，便帶著朋友來崔國聯家裏掛牌 ，為他們帶來了很多客戶 。1992年王書叢共掛了80多台車，這遠遠超過了計劃的20台車 。
好日子似乎真的來臨了 。1993年 ，掙到錢的王書叢第一件事就是將1990年欠客戶的十幾萬全部還清 ，就這樣 ，家裏的債務問題就在王書叢這輕描淡寫的回答間 ，解決了 。
而創辦公司的念頭 ，卻是因為一件事情的發生 ：
1994年底 ，事業初見起色 ，崔國聯因為車隊私車公掛 ，被告到了工商局 。工商局要求在年前把所有車過戶到其他公司 ，在石家莊幹了兩年的崔國聯隻認識兩個車隊的人 ，眼看著口碑沒有了 ，崔國聯之後找到工商局素不相識的元氏老鄉 ，把掙的錢全部拿出來 ，勢必要把車隊保下來 。
也正是這個事情 ，讓崔國聯和王書叢意識到 ，“我們一定要創辦一家自己的公司” 。
堅韌剛毅 外柔內剛的王書叢
玉汝於成 功不唐捐
1996年 ，四通公司正式成立 。四通公司就是凱時尊龍集團最早的雛形 。夫妻二人 ，通過努力 ，最終將原來的客戶全部自費過戶到了自己的公司 。
而崔國聯也一直在尋找別的商機 。
一次 ，崔國聯的朋友把4台車掛到公司 ，夫妻二人去汽貿公司給他蓋章時看到了省汽貿的核算單 ，就是這一紙單據 ，讓崔國聯看到了商機 。
回去後 ，崔國聯就跟妻子商量 ，兩人談了一夜 ，王書叢也決定拿出五萬塊錢 ，隨時準備開汽貿 ！
2001年的11月份 ，崔國聯租好店鋪 。正月十七 ，帶著大兒子一起找到工商銀行貸款 ，又找朋友借了幾十萬 。
正月十二車到了 ，汽貿公司正式運營 。當時的崔國聯和王書叢並不知道幹汽貿到底能掙多少錢 。
店雖然開業了王書叢卻沒有了信心 ，崔國聯則一直很堅定 。
果然 ，第一個客戶很快就來了 ，但客戶要求兩天內上完牌照 ，這幾乎是不可能辦到的事情 。王書叢也知道這是客戶在有意難為自己 ，但當時 ，第一個客戶對她來說非常重要 ，不管怎樣 ，她都不能輕易放棄 ，於是她想盡辦法 、四處奔波 ，事情竟被她辦成了 。當她通知客戶來提車時 ，客戶也非常驚訝 ，直說“這私營就是跟公家的不一樣 ！”
就是王書叢爭取到的第一個客戶 ，為她帶來了100多個客戶 。就這樣 ，渠道一下打開了 。
崔國聯始終知道 ，商場如逆水行舟 ，隻有不斷提升自己 ，才能與時俱進 ，不斷發展 。
不忘初心 方得始終
半路出家的崔國聯 ，43歲創辦汽貿公司 ，隨後不斷探索新領域 。
在2004年一舉拿下東風標致307 ，之後又接連拿下了尼桑 、東風本田 、奧迪和大眾等品牌汽車 。
至此 ，在崔氏夫婦經營下的汽貿公司業務版圖 ，也有了乘用汽車 。
就這樣 ，王書叢和崔國聯從來沒有停止奮鬥的腳步 ，在本地做大做強企業之後 ，便開始跨區域經營 。第一年，在保定開設了三個分店 ，利潤達到1000多萬 。
但 ，走出去 ，雖然擴大了凱時尊龍集團在行業內的市場份額 ，也遭受過員工的“背叛” 。談起這些 ，王書叢總是輕描淡寫 ，但個中滋味 ，如人飲水 。
公司發展滯緩時 ，有很多人建議她裁員 ，她反而漲了工資 ，麵對眾人的疑惑 ，她這樣解釋 ：“員工在公司幹了這麽多年 ，養家糊口都做不到 ，我有責任拿出一部分錢來彌補 。”
一位創業初期就在公司當過司機的老員工 ，年齡大了 ，王書叢便為他安排了一處閑職 ，供他養老 。不僅如此 ，王書叢還在十周年的年會上 ，做了兩件事 ：
她贈送了一台價值十萬元的車，給一位在自己最困難的時候幫助自己的一個人 。還獎勵每一位工作十年以上的老員工享受一次全家出遊 。
而說到那三個兒子 ，王書叢滿是幸福 ：“我最自豪的 ，不是我有多少錢 ，不是我把公司做的多大 ，是我把這三個兒子培養成了社會的棟梁 ，集團的頂梁柱 ，這是我非常自豪的 。”
到今年 ，王書叢和崔國聯幾乎不再參與公司經營 ，把整個公司全都交接給了三個兒子管理 ，而大兒子成為公司的接班人也是由家庭會議舉手表決通過的 。說到對大兒子管理公司有何評價，王書叢言語間透著自豪 ：
“不僅鄉親們對他的評價很高 ，很多客戶也一致認同 。”
大兒子接管公司之後 ，製定修改了一係列與員工切實相關的福利政策 ，比如 ：員工全部按照法定休假標準 ，由單休改成雙休 ；給所有員工繳納了五險一金 ；甚至員工的孩子考上名牌大學 ，公司還會發放獎學金以茲鼓勵 。
五年來 ，崔江波董事長帶領凱時尊龍集團 ，使公司向多領域發展並取得越來越矚目的成績 。而成績隻代表過去 ，將來還需要運籌帷幄 。
河北凱時尊龍集團正以艱苦奮鬥、凱時尊龍守信的姿態昂揚闊步地走在上市之路 。
疾風彰勁草 烈火見真金
一個成功的企業 ，離不開優秀的企業基因和對企業文化的傳承 。
在崔江波董事長的帶領下 ，凱時尊龍集團以知名的企業品牌和卓越的創新能力正引領著未來 。凱時尊龍人傳承崔國聯 、王書叢夫婦艱苦創業 、在逆境中奮勇向前 ，一路探索 ，不屈不饒的企業精神和企業文化 。
懷揣夢想 ，堅定信念 ，努力前行的凱時尊龍人 ，將繼續創新 、追求新發展實現新跨越 ，共同譜寫集團發展新篇章 ！
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