在管理界有句名言
，學習是改變現狀的不二法門
，同時凱時尊龍企業文化中的人才觀要求我們的團隊是富有學習力和創造力的團隊
。為了迎合集團2018年“打終端
，重服務”的發展規劃
，集團人資行政中心積極籌劃了凱時尊龍雄鷹訓練營
，意在給管層帶來貼近實戰的訓練
，助力大家騰飛
。凱時尊龍雄鷹訓練營第一期於2017年11月10——12日在凱時尊龍集團本部如期開展
，集訓對象為市場營銷中心總監
、經理及各分公司總經理
、副總經理
。
本次訓練營的主要議題為 ：客戶及大客戶開發與關係管理 。
雄鷹訓練營
本次訓練營的對象雖然為各分公司的高級管理者
，但是內容卻有很多業務實操的內容
，通過課堂講授
、案例分析
、分小組課堂討論等多種方式
，來解決實戰中遇到的問題
。
分組討論 、探討業務
總經理現場分享 、各抒己見
常務副總裁蒞臨指導
訓練營考試
通過此次集訓 ，讓各位總經理進一步了解並掌握了終端市場的開拓方式及方法 ，特別是迎合現代客戶需求的管理體係建設 。
磨刀不誤砍柴工 ，在2018年的發展規劃裏不僅凱時尊龍雄鷹訓練營將以每月一期的頻次展開 ，針對新員工 、在職員工 、儲備幹部的集訓也將陸續舉辦 。
2018年讓我們共同成長 ，攜手前行 ！
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