在即將揮別的2017年末 ，為了更好的配合集團2018年的發展規劃 ，凱時尊龍雄鷹訓練營的學員在百忙之中抽出了寶貴的時間聚集在本部石家莊開展了為期三天的培訓 ，在新的一年裏我們更將持續加大培訓力度 、打造學習型團隊 ，貫徹落實“忠於家” 、“發展家”的“家和”企業文化 ，完善自我 ，與企業發展同步 。
本次培訓主要圍繞在“總經理崗位認知”及“卡車行業基本認知”兩部分 ，重點學習了 ：總經理崗位職責 、業務流程管控要點 、市場活動執行流程 、如何做產品深層次對比及卡車適配配置等內容 ，深入淺出的介紹了總經理的重點工作內容和方法以及卡車行業的基本知識 。
2018年凱時尊龍集團的主要方向是“修內功”在努力提升集團全員自身素質的同時為服務市場 、為行業輸出人才 ，用專業提升服務品質 。
凱時尊龍雄鷹訓練營
本次培訓由授課加入情境討論的方式
，讓所有學員在輕鬆
、愉快的氛圍裏探討
、解決實際工作中的難點
，切合實際
，具有極深的指導意義和實戰價值
。
學員分組談論
小組分組發言
培訓考試
學習是知識的源泉 ，知識是工作的指南 ，在即將到來的新的一年裏 ，集團人資行政中心將繼續分階段 、分層次 、逐級推進2018年的培訓計劃 。願所有學員在新的一年裏 ，不斷充實自我 ，提升價值 ，再創佳績 ！
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